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 分类: 教练文库

该栏目下从教练技术的培训课程入手,整理搜集了教练技术培训,教练技术课程,企业教练技术等相关文章,以及教练技术音乐供大家参考学习。

教练文库

教练语录

教练永远相信可能性! ——付业江教练 打破一种思维模式,去创造无限机会! 少问为什么,多问是什么原因!不断挖掘被教练者目标,围绕目标,清除障碍! --孙海鹏教练 教练技术不是万能的,但不懂教练技术是万万不能的! 不善于倾听不同的声音是管理者最大...

2014-10-10 1878℃ 评论 2 喜欢

教练技术

教练技术案例之-服装生产厂

这是浙江的一家服装生产民营企业,当时该企业正面临破产的边缘,我们是受该企业老总的急切邀请之下赶到这个厂的。 大致情况是,该厂的老总,就是企业的老板,从一个小商品批发市场租一个柜台卖买服装开始,几年后批发生意愈做愈大,客户愈来愈多,但批发毛利...

2014-10-10 2007℃ 评论 3 喜欢

教练技术

教练技术实践案例之--自我控制

坚持原则是坚持到底的动力 -------------------------------------------------------------------------------- 离世界杯开幕还有500天时,希丁克在一个音乐会上点了法兰克?辛纳屈唱的歌“我的路(My Way)”。这是他最爱的歌曲,也是他预先无言的示威和决...

2014-10-10 1753℃ 评论 1 喜欢

其它

员工为什么反感培训?

导语: 调查结果显示:员工普遍对公司培训持抵触情绪、培训结果也不满意、不少人甚至一听到公司要组织培训就很“怵”,“千方百计”想要“逃课”。 当企业发展到一定规模,培训就显得非常重要,很多企业会成立专门的培训机构,还有一些更具规模的企业会成立...

2014-10-10 1936℃ 评论 1 喜欢

其它

区分--看一个3块钱的杯子到底能卖多少钱

导语: 消费者购买产品时,除了产品本身的使用价值外,更多的是购买一种感觉、文化、期望、面子、圈子、尊严、尊重、理解、地位等象征性的意义。 近日给一家红酒公司做产品策划,在做定价策略策划时,与企业主发生了激烈争论,原因是我的定价太高了,每款产...

2014-10-10 1252℃ 评论 0 喜欢

其它

同行是冤家?教你与竞争对手沟通的技巧

导语: 你和同行之间的互利互惠始于信息交换,透露对方一点消息比一味保护自己更加机智。 文 | ROSS McCAMMON 译| 寒雨 试想这样一幕场景:你开了一家咖啡店,在竞争对手林立的街区,烘焙咖啡豆并卖咖啡。一天,你的烘焙机坏了。你给同一街区的咖啡店打电话...

2014-10-10 1264℃ 评论 0 喜欢

NLP

NLP技巧之提示语言模式的魅力

NLP的两位始祖理查德·班德勒与约翰·葛林德于1973年去美国亚利桑那州凤凰城研究米尔顿·埃瑞克森的催眠疗法。随后编着两本在催眠治疗界很有地位的书籍《Patterns of Hypnotic Techniques of Milton H.Erickson,M.D.Volume I and II》,其内容包括了影响力强...

2014-10-10 893℃ 评论 0 喜欢

NLP

NLP在沟通上提供了强有力的工具

相信每一个人都有不被人理解和接受的经历,而不被人理解与接受就意味着自己不被人尊重和重视,不被人重视意味着价值和努力被忽视。而当一个人的价值和努力被忽视的时,第一反应就有可能是郁闷,压抑,愤怒,就会产生所谓的“不在沉默中死亡就在沉默中爆发”...

2014-10-10 989℃ 评论 0 喜欢

NLP

从NLP的破框法看【没有办法】

「破框法」 很多人在今天的环境里感到事情不如意,内心充满疲倦、无力感、愤慨、内疚、无奈,甚至厌恶生活的感觉。其中的原因便是一些局限性的信念所控制的行为模式得不出效果。若想人生有更好效果出现,必须先改变这些信念。这些没有效果,需要改变的信念,...

2014-10-10 1145℃ 评论 0 喜欢

NLP

从李中莹NLP执行师看NLP的强有力语言(一)

今日内容 1信念系统观察技巧 2自我与自我 3潜意识 4为何 6内器官经验元素 7咨询对话技巧 课程开始 我们更喜欢在一个家庭里面都有这个技巧 当孩子还没有出来的时候就解决了他可能出现的困扰 这里很多技巧是实践中证实是有效的。 有一个海灵格基金,帮助西部的...

2014-10-10 982℃ 评论 0 喜欢

NLP

NLP从李中莹NLP执行师看NLP的强有力语言(二)

好了,看看这个孩子 这个孩子都不知道这份情绪是怎么出来的 他也知道自己不应该(爸爸告诉他的) 他怀疑自己的价值有意义? 他开始不理睬自己的感觉 看爸爸打,和点头,才决定怎么做 他开始与自己的感觉剥离开了 (爸爸常用安全,恐惧,羞愧,来进行恐吓教育...

2014-10-10 956℃ 评论 0 喜欢

NLP

NLP从李中莹NLP执行师看NLP的强有力语言(三)

另外案例: 那情景发生了多久 ——半个多月了? 假如你要把那情景用分隔成四个方格 通道 地板很亮 人的面部表情,窗,盆景,窗帘 桌,屏风隔/沙发 9个格子。放进去,然后随便更换,——很好的技巧模式 看着我的手,不要看其他地方(手,左上方向) ——半个...

2014-10-10 1365℃ 评论 0 喜欢